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2024年03月29日
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药材发药财!云南大山深处的药香成乡村振兴的“良方”!

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鲁甸乡是著名的“云药之乡”,已发展6万多亩,产值突破3亿元。她背靠产业链使中草药产业更加有底气,从药材到药财,从山村到振兴,鲁甸乡正向“云药名乡”“云药强乡”迈进。今天地道农旅地道君带你走进鲁甸乡,看药香成为乡村振兴的“良方”?
一、药材到药财

资源丰富玉龙县鲁甸乡,地处世界自然遗产“三江并流”老君山腹地,丽江、迪庆、怒江三州市交界处,曾是茶马古道的重要通行通道。她拥有目前云南省面积最大,保存最完整的原始森林,有丰富的生物资源、矿产资源和水电资源。

云药之乡鲁甸素有“云药之乡”的美誉,种植面积高达6万亩,全乡90%以上的农户都以种植中药材为主。天然植物药种类丰富,占《中药大辞典》入典药物的35%。其中,重楼、秦艽、木香当属鲁甸药材种植业的“三大巨头”。是国内各大药企争相采购优质道地中药材原料的不二之地。

以药致富鲁甸乡立足丰富的药材资源和市场需求,大力发展药材种植业,目前全乡95%以上农户从事药材种植,全乡种植中药材面积占总面积的一半以上,2019年全乡实现中药材产值3.5亿元。目前,中药材已经成为鲁甸乡的支柱产业,也是群众增收致富的主要渠道。
二、鲁甸的振兴

1 粮农变药农

就在几年前这里的村民还是典型的粮农,虽有十多亩的土地,但是由于鲁甸的自然条件和地理气候限制,粮食的产量并不高,而且价格也上不去。后来,政府转变农业种植结构,辅助老百姓从传统的“粮农”转变为“药农”。

鲁甸乡由“粮”转“药”经过三个发展阶段:

第一阶段(1998年至2003年) 主要以发展芸豆、山萮菜、林果等粮食蔬菜为主,收到了较好效果,但没有充分发挥鲁甸的资源优势。

第二阶段(2003年至2006年)2003年“土专家”和书记,筹办玉龙县国海药材种植场, 并开始根据鲁甸极为丰富的药材资源和市场需求,以发展药材种植为主,药材产业的优势初步显现。

第三阶段(2006年至今) 药材产业得到了大发展,规模扩大,药材品种从10余种增加到30余种,走出了一条土地合理流转的产业发展路子,创造了“三集中一到位”的鲁甸模式,农民收入大幅度增加。
2 被动变主动

过去,鲁甸乡只会埋头种植,不知抬头看路,即便手里全是宝贝,总是被别人牵着鼻子走。如今,除了企业、基地,还有政府、协会等为鲁甸撑腰,市场走向如何,鲁甸自己说了算。

建设大基地产自鲁甸乡的中药材品种中,滇重楼最具代表性,鲁甸建成目前全国最大的滇重楼种植基地。

占领话语权在优质品种的选育、种苗提纯和知识产权保护方面,滇重楼已经站在全国重楼产业发展的塔尖上,已成为能够左右滇西北乃至全国滇重楼市场走势的风向标和一面旗帜。

吸引大企业以大基地为支撑,吸引一大批包括云南白药集团等一批企业,他们把更多的精力放到生产、加工与销售环节,在建全产业链上做起文章。

建设大品牌近年来,鲁甸政府围绕打造“全市最具特色的生态产业示范基地”的目标,扶持和鼓励药材企业进行精深加工,拉长药材产业链,提高产品附加值,不断巩固和提升“云药之乡”品牌影响力。
3 药农变富农

鲁甸在做大做强药材产业,联农带农方面还有几套“组合拳”,主要有以下几个发展模式:

群众发展以“长短结合、以短养长”的群众发展模式,这个模式是农户根据市场需求、自主计划种植周期比较短、一至两年的药材为主要收入,群众再运用这些收入来种植周期比较长,价值比较高的重楼、珠子参等中药材。

合作带动“公司+基地+农户”的发展模式,像云鑫公司、产业扶贫车间、山芸药业这些龙头企业的带动下,以种苗、生产资料赊销的方式带动老百姓种植,统一供苗、订单回收。

一户一品一户一品引种驯化,以基地为中心,辐射到周边群众,从而提升药材种植的组织化、规模化。
三、地道君之见

鲁甸在做大做强中草药产业方面很有借鉴意义,故地道农旅地道君总结了以下几点,希望对大家有所启发和帮助:

1 选对产业发展的方向

很多时候选择比努力更重要,对于产业的发展更是如此。所以要想产业兴旺,要积极转变种植结构,解决乡村种什么?养什么的问题?

内部考虑首先要考虑本村传统农业产业发展的状况,可以根据村民的种植情况和专家意见内外结合来考虑,并调查清楚村子的自然环境、土壤 气候等各方面条件,选取最适合种植的产业。

外部考虑要做好市场调查,看产业的市场规模/需求/潜在客群等,看目标产业是否有市场前景。

2 打牢中草药产业基础

种植基础通过合作社将公司和农户联结起来,企业为农户提高优质种子、技术等服务引导农户发展当地特色品种种植,打好产业基础。

加工基础引入人才、院校、企业等资源,在特色产业种植的基础上加强产学研合作,发展精深加工,延长产业链条,构建起产业体系。

3 做好相应的配套服务

结合村子的情况,后续发展还可以基于中草药的产业背景,进行价值延伸,发展康养产业,做好相应的配套服务。

康养配套依托良好的生态环境和产业基础,将康养产业、当地的文化特色和区域资源结合,针对核心人群和当地居民,通过住宿、饮食、休闲等配套设施在养身和养心方面都有高品质的体验。

人才配套与相关企业和高校展开合作,做好专业康养人才项目和运营管理人才的引进与培育,构建好康养配套服务人才的培养体系,引导和培养当地村民从事新型康养服务经营。

『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善,一起助力于乡村振兴战略的实施……